
1月29日下午,恒峰g22钛业公司召开五届五次职工代表大会。集团公司常务副总经理、公司董事长吴亚出席会议并作沉要讲话。76名职工代表共聚一堂,总结2023年成就,经营2024年工作。
会议确定了2024年工作思路:对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,全面贯彻落实党的二十大心灵,对峙稳中求进、以进促稳的总基调,依照集团公司和公司董事会的工作部署,以降本增效为主题,以提产增效为沉点,以项目建设为抓手,以技术创新为动力,以党建引领为保险,精心组织出产,夯实安全环保,全力实现董事会确定的出产经营指标工作。重要行动:对峙降低成本提升盈利空间,对峙产销平衡提高营销质量,纳源公司对峙迎难而上求发展,对峙安全环保底线不颠簸,对峙项目建设增添发展动能,对峙产品研发提供发展支持,推动党建工作与出产经营深度融合。
集团公司常务副总经理、公司董事长吴亚回首了公司的发展过程,注定了公司治理团队有创新基础、有不甘“躺平”的基因,客观地评价了从前一年来公司的经交易绩、沉点项目经营、重要原资料保险和新项目产线规划等方面的工作成就,科学地分析了2024年的宏观经济局势:挑战与机缘并存,难题与但愿同在。
吴亚要求,一是要把握时与势,凝心聚力形成工作合力。2024年出产经营工作很沉、压力很大,职代会通过的工作思路清澈,奋斗指标具体具体,推动落推广动有力。因而,要贯彻落实好这次职代会心灵,把宽大员工思想和行动统一路来,把各方面智慧和力量凝聚起来,形成工作合力,破除前行的难题。要转变思想观点,敢于治理、长于治理,提升经营绩效。要萦绕公司增效、员工增收,激励员工与公司同向发力,致力实现2024年的经营绩效、获得回报。二是要两全质与量,坚韧不拔推动高质量发展。市委丁纯书记在“两会”上激励全市高低“实干争先跑好高质量发展接力赛”,结合公司现实,跑好高质量发展接力赛体此刻三个方面:第一,通过技改项目赋能高质量发展。技术研发部门要履职尽责,加强对技改项主张查核激励,赐与优良技改项目嘉奖提成,并作为造度来推广,引发研发人员的工作积极性。要对标行业先进企业跑起来,营造创新氛围,用创新来创造效益增量,提升产品市场竞争能力。第二,开发新产品赋能高质量发展。集团公司对新产品开发高度关注,要进一步加快新产品研发造就,加大对新产品的研发激励力度和资源支持力度,美满有关激励造度,形成新的效益增长点。第三,对峙生态优先赋能高质量发展。;ど肪尘褪潜;こ霾,改善生态环境就是发展出产力,要对峙以高水平生态环境;ぶΩ咧柿糠⒄。这既是压力、也是动力,既是使命、也是责任。公司治理层要充分意识到,生态文化建设依然任沉路远。吴亚强调,2024年恒峰g22指标已经锚定,固然市场存在诸多的不确定性,但只有扎扎实实的往前走,用恒峰g22品牌提升员工的荣誉感,用壮大体量提升员工的成就感,用提高收入提升员工的归属感,就会迎来一个越发崭新、越发光耀的明天。
会上,公司党委书记、总经理董泽友作了题为《坚定信念,敢作善为,奋力实现公司整年指标工作谱写高质量发展美好篇章》的工作汇报;嵋榛股笠榱恕豆2024年经济责任造查查法子》、《集体合同》履约情况、《公司员工赏罚治理法子》、《公司安全出产红线》,赞美了2022-2023年度先进集体和先进幼我。

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