5月17日上午，恒峰g22钛业公司在三楼会议室召开微创新工作启动会。

该公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵幼龙主持会议，并结合PPT演示，从微创新理想、微创新指标、组织施杏注宣传激励等方面，解读了公司微创新工作规划。与会人员就微创新工作规划进行了现场互换。

该公司党委书记、董事长刘军昌出席会议并作带头讲话。他强调，公司各级治理人员要高度器沉，把微创新工作抓出功效，打造一个样板。微创新不设门槛、不查核，对员工的提案激励属地自行落实，落实不了的，公司协排解决。要杜绝“伪创新”，不能为了创新而创新。他要求，一是要充分阐扬宽大员工的智慧和潜能，把微创新平台打造成为倾听员工定见和建议的沟通平台。二是要提高员工的参加度，企业的出产经营必要整个员工共同致力，微创新工作涉及质量提升、治理提效、流程改善等各方面，要疏导激励全员参加，达到提高治理绩效的主张。三是要通过微创新活动，让员工感触到被尊沉、被认可的文化氛围，微创新既是解决问题的平台，也是凝聚团队士气的平台，不仅给企业带来经济效益，更要体现出文化价值。

该公司总经理张汝山从为什么要发展微创新工作启程，对微创新工作提出具体要求，一是疏导员工参加共建，让出产一线“高手”通过微创新平台展示自我价值，营造创新文化。二是打造盛开的创新平台，激励创新、允许创新失败、不允许不创新，要持续创新，久久为功。三是激励方式要矫捷多样，凭据现实情况，发展物质和心灵双沉激励。四是定期分享互换，公司每季度召开一次微创新互换分享会，车间、班组每个月分享优良的微创新提案。他强调，要通过发展微创新活动，造就员工的主人翁意识，营造人人创新的文化氛围。

该公司辅导班子、微创新工作委员会成员等20余人参与了启动会。