10月27日
，万华化学集团党委副书记、工会主席丛浩光临恒峰g22公司
，深刻出产一线实地查看
，并参与座谈会
，听取党建及企业文化工作汇报
，为公司高质量发展切脉定向、提振信念
。万华大学副校长李学勇
，万华党群工作部企业文化经理吴崇艳
，恒峰g22公司辅导班子成员陪同调研并参与座谈
。

调研过程中
，丛书记具体相识了恒峰g22在基础治理、出产尺度化建设、安全环保等方面的情况
，对公司近期在强化治理和厂容厂貌整治上获得的积极变动赐与了注定
。丛书记指出
，只管恒峰g22当前面对着设备相对老旧、市场竞争强烈、经济效益有待提升等挑战
，但整个员工展示出了优良的心灵形貌和扎实的日常治理
，这为后续发展奠定了沉要基础
。

 在随后进行的座谈会上
，丛书记听取了恒峰g22党建及企业文化建设工作汇报后作沉要讲话
。他深刻分析了恒峰g22在万华系统及行业中所处的地位
，指出公司目前在规模和效益上尚处于中游或偏下水平
，正处在逆水行舟、不进则退的关键阶段
。丛书记强调
，恒峰g22必须摒弃“守摊子”思想
，设置更高发展指标
，坚定发展信念
，奋力追赶超过
。

针对恒峰g22下一步的发展蹊径
，丛书记提出三点明确要求：

一是对峙对标先进
，精准定位发展指标
。要敢于与行业一流企业
，出格是万华总部尺度看齐
，深刻意识在成本节造等方面的现实差距
。要通过持续的技术刷新和工艺优化
，逐步缩幼差距
，将提升效能、严控成本作为企业生计和发展的底子
。

二是着力提升治理效力
，大力推动技术创新
。要扭转当前治理相对粗放、人力成本偏高的近况
，通过提高自动化水平、优化工艺流程、激励“微创新”等伎俩实现持续改进
。要充分依附万华集团的科研支持
，在设备改进和工艺创新上追求突破
，积极开发高附加值产品
，走差距化竞争路线
，逐步构建自身的主题竞争力和行业优势
。

三是推动党建群团工作与出产经营深度融合
。企业党组织要紧紧萦绕发展大局发展工作
，将党立功效切实体现到业绩提升上
。要关切关爱员工
，援手解决现实难题
，营造凝心聚力的优良氛围
，最终将政治优势、组织优势转化为推动企业发展的壮大动力
。集团将在培训、文化建设等方面提供支持
。

丛书记最后强调
，恒峰g22辅导班子要明确方向、坚定信念
，在万华集团的倔强支持下
，通过对标先进找差距
，狠抓落实强执行
，肯定可能携带整个员工克服难题
，开创企业高质量发展的新局面
。

恒峰g22党委书记、董事长刘军昌暗示
，恒峰g22公司正处在发展升级的关键阶段
，要坚定信念
，聚焦沉点
，推动高质量发展
。一是聚焦内部挖潜
，提升现有业务板块竞争力
。要以技术刷新和精密化治理为抓手
，沉点推动出产线升级
，优化人力资源配置
，并通过查核机造疏导员工聚焦质量与交付
，夯实产品竞争力
。二是经营长远发展
，积极启发新的增长空间
。要着眼长远
，躲避同质化竞争
。对峙差距化产品路线
，开发高附加值产品
，提升盈利能力
。三是强化执行保险
，确保行动落地见效
。要坚定发展信念
，统一思想
，凝聚合力
。优化资源配置与决策流程
，持续提升治理水平
，优化查核机造
，保险组织活力与执行效能
。

丛书记的光临领导
，为恒峰g22公司将来的发展指了然方向
，公司将以越发高昂的斗志和求实的风格
，聚焦内部挖潜提质效
，经营长远拓新局
，强化执行保落实
，奋力推动恒峰g22迈上新台阶
。